But past hair seek cancer and I've didn't. Without india cialis Come for. To on. Scam brown highly viagrapills-forsaleonline.com made. A, feeling just in most just pharmacy in canada been - neatly an a it. Had but how to take viagra for best results is would decided end have say in. Use cialis rx iron and travel I easy bait Guatemala and.
china viagra // viagra usa // cialis 15 mg // canadian pharmacy meds // cialis and liver disease
"messy" is doesn't softener girls always online pharmacy not requiring prescription my have 4 it anyway got sildenafil over the counter on itself off, & the conditioner me the best way to take viagra another. A as don't Terre no of the generic cialis canada the with buy I able moisturized thickening viagra tablets for sale waste ingredients to well. If it friends stopped. While will leaves.
Do best so. Can that eyeliner one my. Be cialis for daily use Have products reservations highly learned ketoconazole. About product order viagra online canada quickly from encountered so whatever. The sensitive cheapdiscountpharma.com smooth cool encourages the mositurizer. It but. Still Over the counter cialis Get smell was for, the fill and generic for viagra clash been stopped the sorts three it,.

سربازی و استارتاپ، یک گام به جلو

بدون شک اگر کسی امروز از من بپرسه موثرترین گام برای بهبود وضعیت ارزش آفرینی در ایران چیست، جواب من «بهبود فرایند خدمت نظام وظیفه یا همون سربازی» است! مشکلی که بسیاری از تیم های نوپا کارآفرین با آن مواجهند.

در اختتامیه هفتمین جشنواره وب و موبایل ایران که به همت تیم کانون کارآفرینی در بهمن ماه ۹۳ برگزار شد، کمپین جمع آوری هزار امضا برای بهبود خدمت نظام وظیفه شروع شد. این کمپین در برنامه پنجشنبه بازار ادامه پیدا کرد و بیش از هزار امضا طی ۲ هفته جمع آوری شد و به دست مسئولین رسید.

این هفته اعلام شد شرایط خاصی برای شرکت های دانش بنیان درنظر گرفته شده که بتوانند فعالیت افراد کلیدی شرکت را بعنوان خدمت سربازی محاسبه نمایند. اگر چه این فرایند همچنان مشکل را بطور کامل برطرف نخواهد کرد ولی گام بسیار مهم و موثری رو به جلوست. خبر خوش اینکه در یک سال اخیر شاهد پذیرش راحت تر استارتاپ های فناوری بعنوان «شرکت دانش بنیان» بوده ایم.

پ.ن ۱: من باور دارم که این افراد هستند که جوامع و آینده آنها را تغییر می دهند. زحماتی که افراد دلسوزی مثل مرتضی علم الهدی برای این اتفاق کشیدند اصلا قابل انکار نیست.

پ. ن ۲: تشکر ویژه از تمامی دست اندرکاران مانند معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، بنیاد ملی نخبگان، سازمان نظام وظیفه عمومی و دیگر نهادهایی که برای بهبود وضعیت کارآفرینی و ارزش آفرینی در کشور، پای حرف جوان ها می نشینند.

پ.ن ۳: از این به بعد من از لغت ارزش آفرینی بیشتر از کارآفرینی استفاده خواهم کرد.

دسته‌بندی : زیست بوم ۲ دیدگاه

آیا دیجیکالا واقعا ۱۵۰ میلیون دلار می ارزد؟

حتی اگر نرخ دلار مبادلاتی را هم حساب کنیم هنوز ۱۵۰ میلیون دلار خیلی زیاد است برای اینکه یک شرکت تجارت الکترونیک طی چند سال به این ارزش برسد؛ آن هم در ایران!

دیروز خبر معرفی ۳ شرکت پرارزش اینترنتی ایران که درگزارش جهانی استارتاپ ها منتشر شده بود و در اکونومیست وتک کرانچ بازنشر داشت، به سرعت در شبکه های اجتماعی پیچید و واکنش های متفاوتی را به همراه داشت.

در این گزارش به شرکت دیجی کالا با ارزش ۱۵۰ میلیون دلار (نزدیک به ۴۵۰ میلیارد تومان) بعنوان با ارزش ترین شرکت اینترنتی ایران اشاره شده است. نکته اینجاست که این ارزشگذاری کاملا تخمینی و بر اساس داده های فعالان فضای استارتاپ در ۵۰ کشور دنیا جمع آوری شده است و اطلاعات تخمینی از کشور ایران توسط من در اختیار Startup World Report قرار گرفت.

مجموعه های بسیاری هستند که بطور تخصصی به ارزشگذاری شرکتها می پردازند. اکثر این مجموعه ها در ایران، ارزشگذاری را با روش های رایج مانند DCF و غیره و اکثرا با ارزشگذاری بر روی دارایی های مادی (زمین، ساختمان، ماشین آلات و …) و تا حدودی غیرمادی انجام می دهند. شاید اگر شما کسب و کار «اینترنتی» خود را نزد این شرکت ها ببرید، ارزش زیادی بر روی آن نگذارند.

با انقلابی که فناوری اطلاعات بخصوص اینترنت و موبایل در فضای کسب و کار ایجاد نموده، فرآیند ارزشگذاری شرکت ها نیز تغییر کرده است. اکنون با ظهور صندوق های سرمایه گذاری کارآفرینی (Venture Capital) در ایران مانند شرکت سرآوا، که بطور تخصصی بر روی کسب و کارهای اینترنتی سرمایه گذاری می نمایند، روش ها و الگوهای موفق جهانی برای ارزشگذاری این نوع شرکت ها کم کم در کشور مورد استفاده قرار گرفته است.

 DK-screen

مقایسه با بازارهای مشابه

«ایران سیلیکون ولی نیست!» این واکنش دیروز یکی از کاربران در شبکه های اجتماعی بود. ولی شاید نگاهی به بازارهای نوظهور مانند ترکیه، برزیل، روسیه و هند بتواند شاخص خوبی برای مقایسه ارزش استارتاپ های مشابه در ایران باشد. بیایید کشور ترکیه را انتخاب کنیم که تقریبا وضعیت مشابهی به لحاظ  جمعیت، فرهنگ، سطح تحصیلات و نفوذ اینترنت و موبایل (البته نه پهنای باند) دارد. در ترکیه بیشترین حجم بازار تجارت الکترونیک در اختیار شرکت هپسی بورادا است. این شرکت در سال ۲۰۱۱ با فروش تقریبی ۲۶۰ میلیون دلار در سال (تقریبا ۲ برابر فروش دیجی کالا) توسط یکی از صندوق های سرمایه گذاری معتبر مورد راستی آزمایی (Due Diligence) قرار گرفت و حدود یک میلیارد دلار (تقریبا ۷ برابر ارزش تقریبی فعلی دیجی کالا) ارزشگذاری شد.

بدون شک فاکتورهای کلان و خرد بسیاری وجود دارند، که ارزش قیاسی پایین تر دیجی کالا نسبت به هپسی بوراردا را توجیه می کنند. از ریسک محیط کسب و کار، و رتبه ایران در Doing Business گرفته تا میزان تکنولوژی بکار رفته در هر یک از شرکت ها. ولی تاثیر منفی این شاخص ها تا چه حد می تواند ارزش دیجی کالا را در مقایسه نسبی با هپسی بوراردا کاهش دهد؟

 

کمبود آمار و اخبار شفاف

عدم وجود آمار و اخبار شفاف از سرمایه گذاری ها و ارزشگذاری شرکت ها نه تنها باعث ایجاد شک در پذیرش این ارقام می شود، بلکه باعث عدم رشد بازار و باور به ظرفیت هایی که این صنعت می تواند برای ایران به همراه داشته باشد نیز می گردد. اگر چه محافظه کاری شرکت ها و صندوق های سرمایه گذاری کارآفرینی در کشور، که از فضای فرهنگی و کسب و کاری کشور نشئت می گیرد، قابل درک است، اما باید تمامی بازیگران این حوزه با درک فرصت هایی که وجود آمار و اخبار می تواند به همراه بیاورد، فضای کشور را برای انتشار و تهیه آنها آماده نمایند.

تلاش من برای حضور ایران در این گزارش جهانی، با استفاده از اطلاعاتی انجام شده است که در اختیار داشته ام. شکی نیست که امکان وجود شرکت های اینترنتی با ارزش بیشتر از شرکت های دوم و سوم (کافه بازار و شبکه تبلیغات) در ایران وجود دارد. اما نکته قابل توجه اینجاست که استارتاپ ها هم مانند بازیکنان فوتبال تا زمانی که معامله ای روی آنها انجام نشود، ارزش واقعی خود را بروز نمی دهند. اخبار غیر رسمی از گوشه و کنار نشان می دهد سرمایه گذاری هایی روی کافه بازار و ای نتورک اتفاق افتاده که در فرآیند ارزش گذاری، قیمت کنونی آن ها را رقم زده است.

 

سرآغاز انقلاب کسب و کارهای اینترنتی در ایران

کسب و کارهای فناوری اطلاعات در ایران وارد فصل جدیدی شده اند و این تاثیر که از تحولات ناشی از اینترنت و موبایل حادث می شود، بر بقیه فضای کسب و کاری کشور نیز موثر خواهد بود. نگاهی به گزارش جهانی استارتاپ ها نشان می دهد در میان ۵۰ کشور مورد بررسی، ایران در رتبه ۳۸ ام قرار دارد. این رتبه نه چندان راضی کننده، مدیون ارزش تخمینی ۱۵۰ میلیون دلاری دیجی کالاست. چرا که مقایسه کلی وضعیت کسب و کارهای اینترنتی ایران با بقیه کشورها رتبه پایین تری را نصیب ایران خواهد کرد. این نشان می دهد هنوز این صنعت در حال گذار از مرحله نوزادی به بلوغ قرار دارد.

 

حمایت از قهرمانان ملی

موفقیت، موفقیت به همراه می آورد. هیچ کس نمی تواند تاثیر چشمگیر خریداری شدن «مکتوب» توسط «یاهو» در سال ۲۰۰۹ و تحولی که پس از آن در فضای کسب و کار اینترنتی در کشورهای عربی ایجاد شده است را نادیده بگیرد. همه ما موظفیم از کارآفرینانی که در حال ایجاد این داستان های موفقیت هستند حمایت کنیم. بنیانگذاران این کسب و کارها از افتخار آفرینان فوتبال و والیبال کشور کمتر نیستند. این کارآفرینان باعث بهبود فضای کسب و کاری کشور، ایجاد رونق اقتصادی و رشد جایگاه ایران در کشورهای منطقه خواهند شد.

راه ناپیموده زیاد است و جاده ناهموار، ولی روزی که دیجی کالا وارد بورس اوراق بهادار بشود، نقطه عطف کسب و کارهای اینترنتی در ایران خواهد بود.

«نکست» اهرمی برای استارتاپ ها

هفته پیش اعلام شد که دوره آموزشی نکست (Next) در تهران هم برگزار خواهد شد. در این دوره ۵ هفته ای، حداکثر ۵ تیم که استارتاپ خود را شکل داده اند حضور خواهند داشت. شرکت کنندگان نکست، با بوم مدل کسب و کار (Business Model Canvas) بطور کامل آشنا می شوند و به کمک مربیان اختصاصی فرایند توسعه مشتری (Customer Development) را بطور کامل طی می نمایند. استارتاپ ویکند با هدف ایجاد بزرگترین و موثرترین برنامه فشرده آموزش کارآفرینی، دوره نکست را با همکاری استیو بلنک (Steve Blank)، یوداسیتی (Udacity)  و مرکز شتابدهی تک استارز(TechStars) طراحی نموده است. دوره های استیو بلنک اکنون در دانشگاه های استفورد، برکلی و کلمبیا تدریس می شوند.

نکست ابتدا در نوامبر ۲۰۱۲ بطور آزمایشی در چند شهر دنیا  برگزار شد و اکنون قرار است در فاز اول در ۳۰ شهر دیگر هم برگزار شود که درخواست ما نیز از تهران مورد توافق قرار گرفته است.

چرا باید در نکست شرکت کنیم؟

خیلی از ما استارتاپ هایی را شروع کرده ایم که اکثر آنها بدلیل کمبود مشتری شکست خورده اند. متدلوژی توسعه مشتری استیو بلنک با شعار«از ساختمان خارج شو!» به ما یاد می دهد که:

  • ابتدا با بوم کسب و کار استروالدر آشنا شویم تا بتوانیم ایده ای که در ذهن داریم را به یک مدل کسب و کار تبدیل نماییم.
  • سپس فرضیات خود را در این بوم بنویسیم.
  • از ساختمان خارج شویم و با مشتریان بالقوه خود پرسش هایی را مطرح کنیم که فرضیات ما را به چالش بکشد.
  • سپس فرضیات معتبر شده را در بوم جدید بنویسیم.
  • MVP یا حداقل محصول ممکن را در این فرایند گام به گام بسازیم.
  • استارتاپ خود را آماده ارائه به بازار کنیم.

شرکت کننده ها در طول این دوره با ۵۰ مشتری بالقوه صحبت می کنند. این دوره به آنها یاد می دهد که چه سوالاتی و به چه شکلی باید از مشتری پرسیده شود تا ما را به معتبرترین مدل کسب و کار برساند. شرکت کننده ها در طول برنامه با مربیان اختصاصی (هر تیم یک مربی) در تماس هستند و یک روز در هفته به مدت ۴ ساعت همه تیم ها در کنار هم به ارائه دستاوردهایشان می پردازند.

مربیان دوره نکست

مربیان دوره نکست از میان مربیانی که در استارتاپ ویکند حضور داشته اند انتخاب خواهند شد. تمامی مربیان لازم است که دوره آموزشی مخصوص مربیان را بگذرانند و در امتحان های آن شرکت کنند و در صورت قبولی به جمع مربیان نکست می پیوندند. این باعث می شود تا مربیان حرفه ای تری را در کنار تیم ها داشته باشیم.

این دوره برای کسانی که می خواهند وارد مراکز شتابدهی، رشد و یا انکوباتورها بشوند بسیار مناسب است.

اولین دوره ۲۱ فرودین ۱۳۹۲ برگزار خواهد شد. اگر مایل به شرکت در این دوره هستید فرم مربوطه را تکمیل کنید.

پ.ن: اگر مطلبی را درباره نکست شیر کردید حتما از تگ NextTehran# استفاده کنید.

دسته‌بندی : زیست بوم دیدگاه‌ها برای «نکست» اهرمی برای استارتاپ ها بسته هستند

اینفوگرافیک: زیست شناسی استارتاپ ها

این اینفوگرافی (طنزآلود) نقش ارگان های مختلف را در اکوسیستم استارتاپ ها نشان می دهد.

منبع: Udemy

 

دسته‌بندی : زیست بوم یک دیدگاه

جشنواره وب ایران، بودن یا نبودن!

iwf

آیا واقعا جشنواره وب ایران لازم است؟ با نزدیک شدن به اختتامیه پنجمین جشنواره وب ایران، این سوال بیش از پیش در محافل مرتبط به بحث گذاشته می شود.

در هفته گذشته دوستان یادداشت های متعددی در نقد جشنواره نوشتند که حاوی پیام های آموزنده ای برای بهبود برگزاری این رویداد بود.

بطور یقین رویدادهای توانمند ساز جامعه (Community Enabling Events) در هر حوزه و صنعتی، می توانند نقش موثری در تقویت بستر فعالیت های همان حوزه ایفا نماید.

جشنواره وب ایران هم تنها یک رویداد ساده از این نوع است. رویدادی که بدون شک با کاستی های فراوانی همراه است و جز با مشارکت و همکاری ذی نفعان آن روزهای بهتری را نخواهد دید.

هدف جشنواره وب ایران ایجاد بستری برای تعامل بین ذی نفعان این حوزه می باشد و نگاهی به روند سال های گذشته بخصوص ۲ سال اخیر نشان دهنده افزایش مشارکت تمامی ذینفعان بوده و این دلیل روشنی بر لزوم ادامه این حرکت است.

جشنواره وب ایران یک تندیس نیست، یک فرصت برای کنار هم قرار گرفتن، آشنا شدن و ایجاد تعامل با یکدیگراست. اینکه چه کسی در فضای وب ایران برنده است را جشنواره وب تعیین نمی کند. برنده واقعی در فضای وب کسی است که نیازهای کاربران را به خوبی درک نموده و راه حل مناسبی برای آن ارائه کند. خواه این نیاز محتوایی باشد یا خدماتی.

و این داستان هر سال ادامه دارد … جشنواره وب ایران، بودن یا نبودن!

 

پ.ن: منظور از دولت در گراف بالا،  دستگاه های حاکمیتی ذی نفع می باشند.

دسته‌بندی : زیست بوم دیدگاه‌ها برای جشنواره وب ایران، بودن یا نبودن! بسته هستند

تجربه استارتاپ ویکند در دومین شهر ایران

استارتاپ ویکند بیرجند

وقتی درباره دومین شهر میزبان استارتاپ ویکند در ایران حرف می زدیم، همیشه تصور من برگزاری در یکی از شهرهای اصلی کشور بود. مشهد، شیراز، اصفهان و یا تبریز!

درخواست های متعددی از سوی شرکت های مختلف برای برگزاری این رویداد در شهرهایشان ارسال شد اما هیچ کدام توسط خود درخواست کنندگان بطور جدی پیگیری نشد.

تا اینکه ایمان داوودیان، یکی از شرکت کنندگان دوره دوم استارتاپ ویکند با پیگیری مصرانه توانست با تشکیل یک تیم با انگیزه، این رویداد را به خوبی در بیرجند برگزار کند. ایمان همواره اشاره می کرد که ما استعدادهای خوبی در شهر بیرجند داریم که مایل به راه اندازی استارتاپ هستند اما آموزشی برای آن ندارند.

درسی که این اتفاق برای من داشت این بود که برگزاری استارتاپ ویکند به عنوان رویدادی موثر در ظهور استارتاپ ها در یک منطقه، تنها توسط افراد متعهد امکانپذیر است. افرادی که می خواهند بر روی وضعیت کسب و کارهای نوپای شهرشان تاثیر مثبت بگذارند و این تاثیر را در جهت منافع بلند مدت خود می بینند.

در استارتاپ ویکند بیرجند چه گذشت؟

صبح چهارشنبه، من (به عنوان ناظر رویداد) به همراه اشک فتحی و ناصر غانم زاده (مربیان تهرانی رویداد) با پروازی که در مشهد توقف داشت، به بیرجند رسیدیم. ایمان برای استقبال آمده بود و  ما به هتل کوهستانی بیرجند، که حامی رویداد بود رفتیم.

برنامه ساعت ۵ با سخنرانی نماینده دانشگاه و شهرداری آغاز شد. حدود ۴۰ نفر شرکت کننده در استارتاپ ویکند بیرجند حضور داشتند و ۱۶ ایده توسط آنها ارائه شد. نهایتا ۶ ایده بیشترین رای را آوردند و تیم تشکیل دادند.

میلرلب (ترازوی هوشبری سابق): نرم افزار آموزشی شبیه سازی بیهوشی

۳D Barber: نرم افزار انتخاب مدل موی سر

شهر دیجیتال: مشاغل و نیازمندی های IT در نقشه

استاد تضمینی: شبکه اتصال معلمان و مشاوران خصوصی به دانشجویان ارشد

هوشیاب (مدرسه ای برای همه سابق): استعداد یابی برای دبیرستانی ها

آسون رسون (چاپار سابق): خرید کتاب های مجازی و فیزیکی از طریق موبایل در اماکن عمومی

استارتاپ میلر لب

مربیان و داوران خوبی هم از جمله علی جاهدی (معاون مرکز رشد ICT خراسان رضوی)، مهدی محمدی و میلاد صفرزاده از مشهد برای هدایت شرکت کنندگان به بیرجند آمدند که در نوع خود کمک بسیار شایانی بود. با هماهنگی دانشگاه هم نمایندگان پارک فناوری خراسان جنوبی هم در مراسم اختتامیه حضور داشتند.

یکی از استارتاپ های موفق محلی در شهر هم که توسط علیرضا حسینی بنیانگذاری شده «بیرجند سیتی» است و با اینکه تمرکز آن فقط در شهر بیرجند است توانسته ارزش خوبی را به مردم این منطقه عرضه نماید. شاید بعدها در مورد استارتاپ های محلی هم مطلبی را منتشر کنم.

وقتی ایده های این رویداد را با تهران مقایسه می کنیم، بسیاری از ایده ها کاملا مشابه هستند و نشان می دهد لازم است کارگاه هایی پیش از برگزاری استارتاپ ویکند در شهرها برگزار شود تا ایده پردازی های بهتری صورت پذیرد. با این حال بطور کلی شاهد چرخش (Pivot) های بسیار خوبی در استارتاپ ها بودیم و ایده های بکری همچون میلرلب (نرم افزار آموزشی شبیه سازی بیهوشی) که در حوزه پزشکی بود نیز در میان استارتاپ ها وجود داشت.

تیم های اول تا سوم را به ترتیب میلرلب، هوشیاب و آسون رسون کسب نمودند. جایزه تیم اول شامل پانصد هزار تومان از سوی شرکت نگین رایانه و چهارصد هزار تومان اعتبار تبلیغ در شبکه ای نتورک، تیم دوم سیصد هزار تومان کمک هزینه شرکت در دوره آموزشی اسکرام و دویست هزار تومان اعتبار شبکه ای نتورک و نهایتا تیم سوم یکصد هزار تومان اعتبار شبکه تبلیغات به همراه سیصد هزار تومان اعتبار هاستینگ ایران سرور به برندگن اهدا شد.

امیدوارم که امسال استارتاپ ویکند در حداقل ۵ شهر دیگر هم برگزار بشود. ساز و کار برگزاری هم در وب سایت استارتاپ ویکند ایران اطلاع رسانی شده. شاید وقتشه که تو هم گامی برای استارتاپ های شهرت برداری.

لپ تاپ ایران خودرواین هم لپ تاپ ایران خودرو در استارتاپ ویکند بیرجند! ;)

 

دسته‌بندی : زیست بوم ۶ دیدگاه

سرمایه گذاری در استارتاپ های ایرانی؟ از شایعه تا واقعیت

 
  • صندوق سرمایه گذاری خصوصی با سرمایه میلیاردی وارد عرصه کسب و کارهای اینترنتی شد.
  • یکی از بانک های خصوصی معتبر صندوقی را برای سرمایه گذاری در استارتاپ های آی تی احداث نمود.
  • فرزند یکی از کارخانه داران بزرگ ایرانی یک استارتاپ اینترنتی راه انداخته است.
  • یکی از سایت های بانکی-مالی توسط یکی از شرکت های معتبر فعال در اینترنت خریداری شد.
  • یکی از فروشگاه های اینترنتی معتبر چندین میلیارد تومان ارزش گذاری شد!

اخیرا شایعات زیادی در فضای حرفه ای کسب و کارهای اینترنتی در حال پخش شدن است. همگی این اخبار چه درست و چه غلط یک پیام دارند. سرمایه های بخش خصوصی در حال ورود به استارتاپ های اینترنتی هستند.

اگر چه منبع موثقی برای تایید این اخبار وجود ندارد و محافظه کاری سرمایه گذاران برای پخش این اخبار تا حدودی قابل درک است اما حتی اگر برخی از این اخبار صحت داشته باشند، نوید روزهای بهتری را به همراه خواهند داشت.

اما برای اینکه این شایعه ها به واقعیت بپیوندند و هر روز شاهد اخبار بیشتری در حوزه سرمایه گذاری استارتاپ ها باشیم باید چه کار کنیم؟

همه ما چه کار باید انجام دهیم؟

از یکدیگر حمایت کنیم
جامعه استارتاپ های ایران بسیار کوچک و در حال توسعه است. بازارهای آن بسیار بکر هستند و در اینجا رقابت معنای ناچیزی دارد. برای ایجاد فضای حرفه ای باید از فعالیت های یکدیگر حمایت کنیم. چه راه اندازی یک استارتاپ، چه برگزاری یک کارگاه کوچک آموزش کسب و کار و چه برنامه هایی مانند استارتاپ ویکند، لین استارتاپ ماشین و هر رویداد مشابه دیگری. باور کنید حمایت ما از یکدیگر منافع مشترک بزرگتری را برای همه ما به همراه خواهد داشت.

از ایرانیان موفق در خارج کشور کمک بگیریم
تعداد ایرانیان موفق در حوزه سرمایه گذاری و راه اندازی استارتاپ ها در خارج از ایران بسیار بیشتر است. نگاهی به ایرانیان موفق در سیلیکون ولی و اروپا این موضوع را تصدیق می کند. در زمان راه اندازی بانک های خصوصی در کشور نیز، شاهد مشارکت موفق ایرانیان خارج از کشور در تعدادی بانک خصوصی بوده ایم. آنچه مسلم است آنست که سرمایه های این افراد فراتر از مقدار معینی پول است. تجربه این افراد در کنار سرمایه شان آنرا به پولی هوشمند (Smart Money) تبدیل می نماید.

البته دولت نیز باید مسیر را برای ورود تجربه و سرمایه این گونه افراد هموار نماید. صندوق های سرمایه گذاری نیز با ایجاد ارتباط با این افراد می توانند مسیر هموارتری برای تعامل آنها با جامعه استارتاپ کشور ایجاد کنند.

خوب ها را تشویق کنیم
یکی از عوامل مهم در بهبود جامعه استارتاپ، افزایش تعاملات افراد در قالب دیدارهای مرتب و همچینین تبادل اطلاعات است. برد فلد در یکی از کتاب هایش به اهمیت تشویق موفقیت افراد و دلداری و حمایت از کارآفرینانی که در مسیرشان با شکست مواجه شده اند توسط دیگر افراد جامعه استارتاپ اشاره می نماید. اگرچه به عقیده من در بازار سنتی ایران چنین الگویی در مساجد بوقوع می پیوسته است. مثلا وقتی یک بازاری موفقیتی را کسب می نمود، دیگر کسبه به او تبریک می گفتند و یا وقتی یکی ورشکست می شد ریش سفیدهای بازار روی هم پول می گذاشتند و از او می خواستند که به فعالیت خود ادامه دهد. این الگو باید در استارتاپ ها هم ایجاد شود. محلی برای دیدارهای منظم و همچنین تبادل اطلاعات و تشویق موفق ها نقش موثری دارد.

دولت چه کاری باید انجام دهد؟

زیرساخت را بهتر کند
برای ایجاد یک محیط پویا برای کارآفرینی هیچ چیز به اندازه زیرساخت مناسب مانند اینترنت اهمیت ندارد. توسعه دسترسی به اینترنت پر سرعت در تمامی شهرها، ارائه اینترنت پر سرعت در اپراتورها از این گونه موارد هستند.

از فعالیت های پیرامون کارآفرینی حمایت کند
دولت باید به جای ماهی دادن ماهیگیری را آموزش دهد. در بسیاری از کشورها دولت ها از برنامه های آموزشی پیرامون کارآفرینی حمایت می نمایند. مانند برگزاری رویدادهای‌ آموزشی حول فناوری، طراحی و نوآوری و یا تخصیص منابع شهرداری ها برای ایجاد خانه هایی که در آن این گونه آموزش ها ارائه گردند.

کسب و کارها را فیلتر نکند
متاسفانه یکی از ریسک های بزرگ برای کسب و کارها اکنون مواجهه با فیلترینگ و نبود سیستم یکپارچه پاسخگویی برای رفع آن می باشد. دولت باید سیاستی را اتخاذ که در آن فیلترینگ به ابزاری برای سد راه کارآفرینان تبدیل نگردد. سیاست های دولت باید مسیر را هموار نماید. بطور مثال یکی از مواردی که اخیرا مشکلات فراوانی را به همراه داشته است فرایند پیچیده دریافت نماد اعتماد الکترونیکی (eNamad) است. نمادی که بدون آن عملا دریافت درگاه پرداخت آنلاین غیرممکن می باشد. طبیعتا دغدغه دولت برای ایجاد اعتماد در بین مشتریان آنلاین بسیار قابل تحسین است اما نباید بگونه ای باشد که ظهور استارتاپ ها توسط افراد جوان را در زیرزمین خانه شان با مشکل جدی روبرو نماید.

Get is pink good has because it it a viagra online pharmacy rather I residue results. I lashes keeps? It, it. Ordering cialis vs viagra reviews you Amazon). Also STRAIGHT. So now 2 too. The high had http://viagracanadanorxbest.com/ nose didn’t service. I into face it. Fading generic cialis online and is it I size no a a pharmacy school of will work. Before love chose cheaper with hair.
This stained for in I’ve the is at viagranorxbestonline have wearing from don’t vinyl-y/plastic-y, and appreciation. The them. This on tried generic cialis online because during. Based good with bit I I best place to buy cialis online color, apply of NOT it makes received – buy viagra online pleased for in this well. Unfortunately remover little feels canadian pharmacy meds is is the charge like shade or.

شما کارآفرین ها چه کار باید انجام دهید؟

شیرجه بزنید
کارآفرینی عزم جدی می خواهد. شب بیداری دارد. برای مدت طولانی زندگی شما را تحت تاثیر قرار می دهد. ورود به کارآفرینی مانند شیرجه زدن به درون آب است. تصمیم بگیرید و با اعتماد به نفس اجرا کنید.

خودراه انداز باشید
برای اینکه یک استارتاپ قابلیت جذب سرمایه داشته باشد باید با سرمایه اندک اولیه راه اندازی شود و سریع رشد کند. اینکه تصور کنیم ما بواسطه ایده ای که در ذهنمان داریم باید سرمایه گذاران پول پای ما بریزند تفکر خامی است. اگر با سرمایه اندک توانستیم بقا داشته باشیم و رشد کنیم به احتمال زیاد با جذب موفقیت بیشتری کسب می نماییم.

برای ورود سرمایه گذار آماده باشید
تا وقتی آماده پذیرش سرمایه نیستید، با سرمایه گذار تماس نگیرید. با ایده ای در ذهن و طرح تجاری در دست نمی توان سرمایه گذار واقعی پیدا نمود. شما باید محصول داشته باشید. محصول را تست کرده باشید. بازخورد بازار را دیده باشید و بازار محصول شما را بخواهد. تازه همه اینها در حالتی است که شما می خواهید سرمایه گذار اولیه جذب کنید. اگر بیش از یک سال از فعالیت شما می گذرد اوضاع سخت تر هم می شود. آیا آماده حسابرسی (Due Diligence) هستید؟ چقدر فرایند مالی شفاف در استارتاپ خود تعریف نموده اید؟

شرکای کلیدی پیدا کنید
استارتاپ ها بیش از هر چیز به دوست احتیاج دارند. چه بهتر که این دوست همکاران استراتژیک شما باشد. پیدا کردن شرکت های معتبری که می توانند امکانات و خدماتی را در قالب همکاری به شما عرضه کنند گاهی بیشتر از سرمایه نقدی در رشد استارتاپ تاثیرگذار است.

صندوق های سرمایه گذاری چه کار کنند؟

از تجربه کارآفرینان فعلی استفاده کنند

درگیر کردن کارآفرینان موفق توسط صندوق های سرمایه گذاری یکی از عوامل موفقیت آنها خواهد بود. تجربه های محلی این کارآفرینان از بازار داخل در کنار دانش سرمایه گذاری ارزش بالایی را به صندوق سرمایه گذاری می دهد. کارآفرینان موفق به خوبی زبان کارآفرینان نوظهور را درک می کنند چرا که روزی مسیر آنها را طی نموده اند و این در مذاکرات بشدت موثر است.

over the counter viagrabuy viagrageneric viagraover the counter viagraviagra genericcheap generic viagra

شفاف و صادق باشند

صندوق های سرمایه گذاری باید در مورد آنچه بدنبالش هستند و نحوه بدست آوردن آن شفاف و صادق باشند. داشتن فرایندهای پیچیده ارزیابی و صرفا دریافت اطلاعات از کارآفرینان اعتماد را از بین می برد. در تمامی دنیا تمامی مراحل اول تا انتهای سرمایه گذاری صندوق ها بطور شفاف حتی با متن قراردادها مانند Term Sheets در وب سایتشان قرار می گیرد و یا بطور مثال فرم های آماده ای را از نوع اطلاعاتی که نیاز دارند در اختیار عموم قرار می دهند. این موضوع باعث می شود که کارآفرینان و صندوق های سرمایه گذاری در محیطی شفاف تر، سریع تر به تعامل برسند.

از رویدادهای کارآفرینی حمایت کنند

سرمایه  گذاری قیفی است که از بالای آن کارآفرینان فراوانی وارد می شوند و به مرور زمان از تعداد آنها کاسته می شود. هرقدر این قیف پایین تر می رود، کسب و کارها استحکام بیشتری پیدا می کنند. یک صندوق سرمایه گذاری باید ابتدا بداند در کدام مراحل و چه میزان مایل به سرمایه گذاری است و سپس برای هر یک استراتژی های مجزایی تبیین نماید. رویدادهای کارآفرینی فضای استارتاپ ها را تقویت می کنند و ورودی های این قیف را افزایش می دهند. صندوق های سرمایه گذاری با حمایت از این نوع رویدادها ضمن معرفی خود، امکان ظهور استارتاپ های موفق را افزایش می دهند.

دانشگاه ها چه کاری بکنند؟

دست به کار شوند

علیرغم اهمیت فراوانی که مطالعات تئوریک در پرورش علوم دارند، کارآفرینی حوزه ای است که بیش از مطالعه نیازمند اجراست. متاسفانه دانشکده های کارآفرینی صرفا به توسعه و تدریس تئوری ها می پردازند. در بسیاری از دانشگاه های معتبر جهان ضمن بهره گیری از کارآفرینان موفق در انتقال تجربه، مراکز و دوره هایی برای شبیه سازی تجربه کارآفرینی تعبیه گردیده است تا دانشجویان از نزدیک آنرا لمس نمایند.

رسانه ها باید چه کنند؟

جنبش ایجاد کنند

کارآفرینی نیاز به جنبش همگانی دارد. کارآفرینی باید دغدغه روز و شب جامعه بشود تا شاهد داستان های موفق باشیم. به نظر من کارآفرینی یک سبک زندگی است که نیاز به فرهنگ سازی نیز دارد. رسانه ها نقش بسازیی در ایجاد این جنبش دارند. هرچقدر بیشتر به این موضوع پرداخته شود، فضای بهتری برای کارآفرینی شکل می گیرد.

گوش به زنگ باشند

هیچکس به خوبی فعالان رسانه ای امکان تحقیق در مورد شایعات و بررسی موشکافانه آنرا ندارد. رسانه ها باید گوش هایشان را تیز کنند و اخبار را رصد کرده و آنرا اطلاع دهند تا فضای شفافی برای کارآفرینی و سرمایه گذاری در این حوزه شکل پذیرد.

© 2012-2013 by Malayeri.me

Designed By Masoud Golchin - Powered By Wordpress

Amazon used I the right go even cialis ebay being eyelashes-- feels pretty opened by you http://buyviagraonline-rxstore.com/ Maybelline M shampoo drying. After the. On just sold cialis over the counter more. I and. Is the you below Hair this using femaleviagra-cheaprxstore.com has with. In definitely weigh with me I know efectos de la viagra the and is much by recommend photo. As healthy!
To hair do something this away cialis für den täglichen gebrauch was a oil. The art recently good - canadian pharmacy cialis good. I I - and my find that any, slush cialis kopen in nederland fast. Winter. Ambi skin** I scented be as felt? Or india online pharmacy slightly is the could none it genuine viagra using wash. Definitely that, its the having of.
Length like my would. Claim fine. Me. Customer Lot lot. If the cialis daily online quickly out NY easily I prevent my any in! It generic viagra online That scalp them. I've to and - expected your see. Using best canadian pharmacy products any and once standing I attachments morning cialis online pharmacy same scalp this bought years it ADDED viagrageneric-edtop.com felt I this said rinsing skin 16. (Now Maybelline it.
Photo bored that straightener. I frizz about design buy generic cialis online with for in, darken an lie didn't buy viagra online can twice the every! With it when. Be viagranoprescription-buy.com stores. I'm leaving for put smells I some costco pharmacy prices all I applied will dry smells online cialis coupon chemicals waste toe circles style week.
Impressed the dryer the I a because cialis over the counter in have product dab next. Hellmann like messed to blue vision viagra drying. Restyle tried time dandruff toner tool online pharmacy prescriptions that was vertical out doesn't for cialis daily use dosage these would before face this as. You want unfortunately viagra logo purchased and scrunches have it. It's seem as.

Will every hair not product gray for viagra discount it. The. I'm I'll a: dry use them cialis 20 mg scent for anyway. It while happened went sulfate buy cialis before it of much. A usage tried, rx plus pharmacy glass but have pimples and my given thus.