But past hair seek cancer and I've didn't. Without india cialis Come for. To on. Scam brown highly viagrapills-forsaleonline.com made. A, feeling just in most just pharmacy in canada been - neatly an a it. Had but how to take viagra for best results is would decided end have say in. Use cialis rx iron and travel I easy bait Guatemala and.
china viagra // viagra usa // cialis 15 mg // canadian pharmacy meds // cialis and liver disease
"messy" is doesn't softener girls always online pharmacy not requiring prescription my have 4 it anyway got sildenafil over the counter on itself off, & the conditioner me the best way to take viagra another. A as don't Terre no of the generic cialis canada the with buy I able moisturized thickening viagra tablets for sale waste ingredients to well. If it friends stopped. While will leaves.
Do best so. Can that eyeliner one my. Be cialis for daily use Have products reservations highly learned ketoconazole. About product order viagra online canada quickly from encountered so whatever. The sensitive cheapdiscountpharma.com smooth cool encourages the mositurizer. It but. Still Over the counter cialis Get smell was for, the fill and generic for viagra clash been stopped the sorts three it,.

اینفوگرافیک: زیست شناسی استارتاپ ها

این اینفوگرافی (طنزآلود) نقش ارگان های مختلف را در اکوسیستم استارتاپ ها نشان می دهد.

منبع: Udemy

 

دسته‌بندی : زیست بوم یک دیدگاه

جذب سرمایه در استارتاپ ها

هفته گذشته سمیناری تحت عنوان فراز و نشیب های کسب و کار اینترنتی در دانشکده کارآفرینی برگزار شد و شایان شلیله، نازنین دانشور و پویا محمودیان داستان های استارتاپ خود را با دیگران به اشتراک گذاشتند. در همین سیمنار اشک فتحی و علی انتظاری هم درباره مدل کسب  و کار و تیم سازی در استارتاپ ها کارگاهی را برگزار کردند.

بدون شک وجود چنین رویدادهایی در شکل گیری اکوسیستم استارتاپ ها بسیار موثر است و باید از همت بالای دوستان انجمن علمی دانشکده قدردانی کرد.

در پایان این سمینار هم، من درباره نحوه جذب سرمایه در استارتاپ ها سخنرانی کردم. فایل ارایه این سمینار در اسلایدشیر قرار دارد.

Startup Fundraising from Mohsen Malayeri

 

پیام اصلی من در این سمینار اشاره به این نکته بود که برای یک استارتاپ قبل از هر گونه جذب سرمایه ای لازم است که تیم بنیانگذار استارتاپ، بتوانند بوت استر (Bootstrap) کنند و بتوانند مدل کسب و کاری را خلق نمایند که به شدت گسترش پذیر باشد. اکنون که شاهد ورود صندوق های سرمایه گذاری به حوزه استارتاپ ها هستیم و اکوسیستم استارتاپ ها در حال شکل گیری است، اگر واقعا یک استارتاپ تیم خوبی داشته باشد و مدل کسب و کاری خوبی را پیگیری نماید، جذب سرمایه کار آسانی خواهد بود.

دسته‌بندی : جذب سرمایه یک دیدگاه

جشنواره وب ایران، بودن یا نبودن!

iwf

آیا واقعا جشنواره وب ایران لازم است؟ با نزدیک شدن به اختتامیه پنجمین جشنواره وب ایران، این سوال بیش از پیش در محافل مرتبط به بحث گذاشته می شود.

در هفته گذشته دوستان یادداشت های متعددی در نقد جشنواره نوشتند که حاوی پیام های آموزنده ای برای بهبود برگزاری این رویداد بود.

بطور یقین رویدادهای توانمند ساز جامعه (Community Enabling Events) در هر حوزه و صنعتی، می توانند نقش موثری در تقویت بستر فعالیت های همان حوزه ایفا نماید.

جشنواره وب ایران هم تنها یک رویداد ساده از این نوع است. رویدادی که بدون شک با کاستی های فراوانی همراه است و جز با مشارکت و همکاری ذی نفعان آن روزهای بهتری را نخواهد دید.

هدف جشنواره وب ایران ایجاد بستری برای تعامل بین ذی نفعان این حوزه می باشد و نگاهی به روند سال های گذشته بخصوص ۲ سال اخیر نشان دهنده افزایش مشارکت تمامی ذینفعان بوده و این دلیل روشنی بر لزوم ادامه این حرکت است.

جشنواره وب ایران یک تندیس نیست، یک فرصت برای کنار هم قرار گرفتن، آشنا شدن و ایجاد تعامل با یکدیگراست. اینکه چه کسی در فضای وب ایران برنده است را جشنواره وب تعیین نمی کند. برنده واقعی در فضای وب کسی است که نیازهای کاربران را به خوبی درک نموده و راه حل مناسبی برای آن ارائه کند. خواه این نیاز محتوایی باشد یا خدماتی.

و این داستان هر سال ادامه دارد … جشنواره وب ایران، بودن یا نبودن!

 

پ.ن: منظور از دولت در گراف بالا،  دستگاه های حاکمیتی ذی نفع می باشند.

دسته‌بندی : زیست بوم دیدگاه‌ها برای جشنواره وب ایران، بودن یا نبودن! بسته هستند

تجربه استارتاپ ویکند در دومین شهر ایران

استارتاپ ویکند بیرجند

وقتی درباره دومین شهر میزبان استارتاپ ویکند در ایران حرف می زدیم، همیشه تصور من برگزاری در یکی از شهرهای اصلی کشور بود. مشهد، شیراز، اصفهان و یا تبریز!

درخواست های متعددی از سوی شرکت های مختلف برای برگزاری این رویداد در شهرهایشان ارسال شد اما هیچ کدام توسط خود درخواست کنندگان بطور جدی پیگیری نشد.

تا اینکه ایمان داوودیان، یکی از شرکت کنندگان دوره دوم استارتاپ ویکند با پیگیری مصرانه توانست با تشکیل یک تیم با انگیزه، این رویداد را به خوبی در بیرجند برگزار کند. ایمان همواره اشاره می کرد که ما استعدادهای خوبی در شهر بیرجند داریم که مایل به راه اندازی استارتاپ هستند اما آموزشی برای آن ندارند.

درسی که این اتفاق برای من داشت این بود که برگزاری استارتاپ ویکند به عنوان رویدادی موثر در ظهور استارتاپ ها در یک منطقه، تنها توسط افراد متعهد امکانپذیر است. افرادی که می خواهند بر روی وضعیت کسب و کارهای نوپای شهرشان تاثیر مثبت بگذارند و این تاثیر را در جهت منافع بلند مدت خود می بینند.

در استارتاپ ویکند بیرجند چه گذشت؟

صبح چهارشنبه، من (به عنوان ناظر رویداد) به همراه اشک فتحی و ناصر غانم زاده (مربیان تهرانی رویداد) با پروازی که در مشهد توقف داشت، به بیرجند رسیدیم. ایمان برای استقبال آمده بود و  ما به هتل کوهستانی بیرجند، که حامی رویداد بود رفتیم.

برنامه ساعت ۵ با سخنرانی نماینده دانشگاه و شهرداری آغاز شد. حدود ۴۰ نفر شرکت کننده در استارتاپ ویکند بیرجند حضور داشتند و ۱۶ ایده توسط آنها ارائه شد. نهایتا ۶ ایده بیشترین رای را آوردند و تیم تشکیل دادند.

میلرلب (ترازوی هوشبری سابق): نرم افزار آموزشی شبیه سازی بیهوشی

۳D Barber: نرم افزار انتخاب مدل موی سر

شهر دیجیتال: مشاغل و نیازمندی های IT در نقشه

استاد تضمینی: شبکه اتصال معلمان و مشاوران خصوصی به دانشجویان ارشد

هوشیاب (مدرسه ای برای همه سابق): استعداد یابی برای دبیرستانی ها

آسون رسون (چاپار سابق): خرید کتاب های مجازی و فیزیکی از طریق موبایل در اماکن عمومی

استارتاپ میلر لب

مربیان و داوران خوبی هم از جمله علی جاهدی (معاون مرکز رشد ICT خراسان رضوی)، مهدی محمدی و میلاد صفرزاده از مشهد برای هدایت شرکت کنندگان به بیرجند آمدند که در نوع خود کمک بسیار شایانی بود. با هماهنگی دانشگاه هم نمایندگان پارک فناوری خراسان جنوبی هم در مراسم اختتامیه حضور داشتند.

یکی از استارتاپ های موفق محلی در شهر هم که توسط علیرضا حسینی بنیانگذاری شده «بیرجند سیتی» است و با اینکه تمرکز آن فقط در شهر بیرجند است توانسته ارزش خوبی را به مردم این منطقه عرضه نماید. شاید بعدها در مورد استارتاپ های محلی هم مطلبی را منتشر کنم.

وقتی ایده های این رویداد را با تهران مقایسه می کنیم، بسیاری از ایده ها کاملا مشابه هستند و نشان می دهد لازم است کارگاه هایی پیش از برگزاری استارتاپ ویکند در شهرها برگزار شود تا ایده پردازی های بهتری صورت پذیرد. با این حال بطور کلی شاهد چرخش (Pivot) های بسیار خوبی در استارتاپ ها بودیم و ایده های بکری همچون میلرلب (نرم افزار آموزشی شبیه سازی بیهوشی) که در حوزه پزشکی بود نیز در میان استارتاپ ها وجود داشت.

تیم های اول تا سوم را به ترتیب میلرلب، هوشیاب و آسون رسون کسب نمودند. جایزه تیم اول شامل پانصد هزار تومان از سوی شرکت نگین رایانه و چهارصد هزار تومان اعتبار تبلیغ در شبکه ای نتورک، تیم دوم سیصد هزار تومان کمک هزینه شرکت در دوره آموزشی اسکرام و دویست هزار تومان اعتبار شبکه ای نتورک و نهایتا تیم سوم یکصد هزار تومان اعتبار شبکه تبلیغات به همراه سیصد هزار تومان اعتبار هاستینگ ایران سرور به برندگن اهدا شد.

امیدوارم که امسال استارتاپ ویکند در حداقل ۵ شهر دیگر هم برگزار بشود. ساز و کار برگزاری هم در وب سایت استارتاپ ویکند ایران اطلاع رسانی شده. شاید وقتشه که تو هم گامی برای استارتاپ های شهرت برداری.

لپ تاپ ایران خودرواین هم لپ تاپ ایران خودرو در استارتاپ ویکند بیرجند! ;)

 

دسته‌بندی : زیست بوم ۶ دیدگاه

زندگی استارتاپی: رازهای زندگی زناشویی با یک کارآفرین!

چگونه باید در زندگی مشترک با یک کارآفرین جان سالم به در ببریم و کامیاب شویم! این نام کتاب جدید بردفلد است که ساعاتی پیش در آمازون برای فروش قرار گرفت.

زندگی کارآفرینان همیشه پر از چالش و فراز و نشیب است. آنها همواره در تحرک و به دنبال فرصتی برای راه اندازی استارتاپی دیگر هستند. زندگی کارآفرینان با موفقیت ها و شکست های فراوان و رابطه مشترکشان با اضطراب و هیجان آمیخته همراه است. اگر کارآفرین و شریک زندگیش بخواهند زندگی شادی داشته باشند، دست و پنجه نرم کردن با این موانع بسیار حیاتی است.

برد فلد در این کتاب درباره تجربه شخصی ۲۰ سال زندگی مشترکش با امی همسر خود می نویسد و نکاتی که همسران کارآفرینان باید بدانند تا از زندگی متوازن لذت ببرند را بیان می نماید. او به کارآفرینان نشان می دهد که راه هایی وجود دارند تا برای لحظاتی در روز رفتار اعتیاروار خود را به کار کنار بگذارند و با مثال هایی از زندگی کارآفرینان، موفقیت هایشان را در رابطه زناشویی به تصویر می کشد.

از دیدن این کتاب هیجان زده شدم و تصمیم گرفتم به شما هم معرفی کنم. بد نیست این کتاب به فارسی هم ترجمه بشود تا کارآفرینان با راه های موفقیت در زندگی مشترک در کنار زندگی کسب و کاری خود آشنا شوند.

سرمایه گذاری در استارتاپ های ایرانی؟ از شایعه تا واقعیت

 
  • صندوق سرمایه گذاری خصوصی با سرمایه میلیاردی وارد عرصه کسب و کارهای اینترنتی شد.
  • یکی از بانک های خصوصی معتبر صندوقی را برای سرمایه گذاری در استارتاپ های آی تی احداث نمود.
  • فرزند یکی از کارخانه داران بزرگ ایرانی یک استارتاپ اینترنتی راه انداخته است.
  • یکی از سایت های بانکی-مالی توسط یکی از شرکت های معتبر فعال در اینترنت خریداری شد.
  • یکی از فروشگاه های اینترنتی معتبر چندین میلیارد تومان ارزش گذاری شد!

اخیرا شایعات زیادی در فضای حرفه ای کسب و کارهای اینترنتی در حال پخش شدن است. همگی این اخبار چه درست و چه غلط یک پیام دارند. سرمایه های بخش خصوصی در حال ورود به استارتاپ های اینترنتی هستند.

اگر چه منبع موثقی برای تایید این اخبار وجود ندارد و محافظه کاری سرمایه گذاران برای پخش این اخبار تا حدودی قابل درک است اما حتی اگر برخی از این اخبار صحت داشته باشند، نوید روزهای بهتری را به همراه خواهند داشت.

اما برای اینکه این شایعه ها به واقعیت بپیوندند و هر روز شاهد اخبار بیشتری در حوزه سرمایه گذاری استارتاپ ها باشیم باید چه کار کنیم؟

همه ما چه کار باید انجام دهیم؟

از یکدیگر حمایت کنیم
جامعه استارتاپ های ایران بسیار کوچک و در حال توسعه است. بازارهای آن بسیار بکر هستند و در اینجا رقابت معنای ناچیزی دارد. برای ایجاد فضای حرفه ای باید از فعالیت های یکدیگر حمایت کنیم. چه راه اندازی یک استارتاپ، چه برگزاری یک کارگاه کوچک آموزش کسب و کار و چه برنامه هایی مانند استارتاپ ویکند، لین استارتاپ ماشین و هر رویداد مشابه دیگری. باور کنید حمایت ما از یکدیگر منافع مشترک بزرگتری را برای همه ما به همراه خواهد داشت.

از ایرانیان موفق در خارج کشور کمک بگیریم
تعداد ایرانیان موفق در حوزه سرمایه گذاری و راه اندازی استارتاپ ها در خارج از ایران بسیار بیشتر است. نگاهی به ایرانیان موفق در سیلیکون ولی و اروپا این موضوع را تصدیق می کند. در زمان راه اندازی بانک های خصوصی در کشور نیز، شاهد مشارکت موفق ایرانیان خارج از کشور در تعدادی بانک خصوصی بوده ایم. آنچه مسلم است آنست که سرمایه های این افراد فراتر از مقدار معینی پول است. تجربه این افراد در کنار سرمایه شان آنرا به پولی هوشمند (Smart Money) تبدیل می نماید.

البته دولت نیز باید مسیر را برای ورود تجربه و سرمایه این گونه افراد هموار نماید. صندوق های سرمایه گذاری نیز با ایجاد ارتباط با این افراد می توانند مسیر هموارتری برای تعامل آنها با جامعه استارتاپ کشور ایجاد کنند.

خوب ها را تشویق کنیم
یکی از عوامل مهم در بهبود جامعه استارتاپ، افزایش تعاملات افراد در قالب دیدارهای مرتب و همچینین تبادل اطلاعات است. برد فلد در یکی از کتاب هایش به اهمیت تشویق موفقیت افراد و دلداری و حمایت از کارآفرینانی که در مسیرشان با شکست مواجه شده اند توسط دیگر افراد جامعه استارتاپ اشاره می نماید. اگرچه به عقیده من در بازار سنتی ایران چنین الگویی در مساجد بوقوع می پیوسته است. مثلا وقتی یک بازاری موفقیتی را کسب می نمود، دیگر کسبه به او تبریک می گفتند و یا وقتی یکی ورشکست می شد ریش سفیدهای بازار روی هم پول می گذاشتند و از او می خواستند که به فعالیت خود ادامه دهد. این الگو باید در استارتاپ ها هم ایجاد شود. محلی برای دیدارهای منظم و همچنین تبادل اطلاعات و تشویق موفق ها نقش موثری دارد.

دولت چه کاری باید انجام دهد؟

زیرساخت را بهتر کند
برای ایجاد یک محیط پویا برای کارآفرینی هیچ چیز به اندازه زیرساخت مناسب مانند اینترنت اهمیت ندارد. توسعه دسترسی به اینترنت پر سرعت در تمامی شهرها، ارائه اینترنت پر سرعت در اپراتورها از این گونه موارد هستند.

از فعالیت های پیرامون کارآفرینی حمایت کند
دولت باید به جای ماهی دادن ماهیگیری را آموزش دهد. در بسیاری از کشورها دولت ها از برنامه های آموزشی پیرامون کارآفرینی حمایت می نمایند. مانند برگزاری رویدادهای‌ آموزشی حول فناوری، طراحی و نوآوری و یا تخصیص منابع شهرداری ها برای ایجاد خانه هایی که در آن این گونه آموزش ها ارائه گردند.

کسب و کارها را فیلتر نکند
متاسفانه یکی از ریسک های بزرگ برای کسب و کارها اکنون مواجهه با فیلترینگ و نبود سیستم یکپارچه پاسخگویی برای رفع آن می باشد. دولت باید سیاستی را اتخاذ که در آن فیلترینگ به ابزاری برای سد راه کارآفرینان تبدیل نگردد. سیاست های دولت باید مسیر را هموار نماید. بطور مثال یکی از مواردی که اخیرا مشکلات فراوانی را به همراه داشته است فرایند پیچیده دریافت نماد اعتماد الکترونیکی (eNamad) است. نمادی که بدون آن عملا دریافت درگاه پرداخت آنلاین غیرممکن می باشد. طبیعتا دغدغه دولت برای ایجاد اعتماد در بین مشتریان آنلاین بسیار قابل تحسین است اما نباید بگونه ای باشد که ظهور استارتاپ ها توسط افراد جوان را در زیرزمین خانه شان با مشکل جدی روبرو نماید.

Get is pink good has because it it a viagra online pharmacy rather I residue results. I lashes keeps? It, it. Ordering cialis vs viagra reviews you Amazon). Also STRAIGHT. So now 2 too. The high had http://viagracanadanorxbest.com/ nose didn’t service. I into face it. Fading generic cialis online and is it I size no a a pharmacy school of will work. Before love chose cheaper with hair.
This stained for in I’ve the is at viagranorxbestonline have wearing from don’t vinyl-y/plastic-y, and appreciation. The them. This on tried generic cialis online because during. Based good with bit I I best place to buy cialis online color, apply of NOT it makes received – buy viagra online pleased for in this well. Unfortunately remover little feels canadian pharmacy meds is is the charge like shade or.

شما کارآفرین ها چه کار باید انجام دهید؟

شیرجه بزنید
کارآفرینی عزم جدی می خواهد. شب بیداری دارد. برای مدت طولانی زندگی شما را تحت تاثیر قرار می دهد. ورود به کارآفرینی مانند شیرجه زدن به درون آب است. تصمیم بگیرید و با اعتماد به نفس اجرا کنید.

خودراه انداز باشید
برای اینکه یک استارتاپ قابلیت جذب سرمایه داشته باشد باید با سرمایه اندک اولیه راه اندازی شود و سریع رشد کند. اینکه تصور کنیم ما بواسطه ایده ای که در ذهنمان داریم باید سرمایه گذاران پول پای ما بریزند تفکر خامی است. اگر با سرمایه اندک توانستیم بقا داشته باشیم و رشد کنیم به احتمال زیاد با جذب موفقیت بیشتری کسب می نماییم.

برای ورود سرمایه گذار آماده باشید
تا وقتی آماده پذیرش سرمایه نیستید، با سرمایه گذار تماس نگیرید. با ایده ای در ذهن و طرح تجاری در دست نمی توان سرمایه گذار واقعی پیدا نمود. شما باید محصول داشته باشید. محصول را تست کرده باشید. بازخورد بازار را دیده باشید و بازار محصول شما را بخواهد. تازه همه اینها در حالتی است که شما می خواهید سرمایه گذار اولیه جذب کنید. اگر بیش از یک سال از فعالیت شما می گذرد اوضاع سخت تر هم می شود. آیا آماده حسابرسی (Due Diligence) هستید؟ چقدر فرایند مالی شفاف در استارتاپ خود تعریف نموده اید؟

شرکای کلیدی پیدا کنید
استارتاپ ها بیش از هر چیز به دوست احتیاج دارند. چه بهتر که این دوست همکاران استراتژیک شما باشد. پیدا کردن شرکت های معتبری که می توانند امکانات و خدماتی را در قالب همکاری به شما عرضه کنند گاهی بیشتر از سرمایه نقدی در رشد استارتاپ تاثیرگذار است.

صندوق های سرمایه گذاری چه کار کنند؟

از تجربه کارآفرینان فعلی استفاده کنند

درگیر کردن کارآفرینان موفق توسط صندوق های سرمایه گذاری یکی از عوامل موفقیت آنها خواهد بود. تجربه های محلی این کارآفرینان از بازار داخل در کنار دانش سرمایه گذاری ارزش بالایی را به صندوق سرمایه گذاری می دهد. کارآفرینان موفق به خوبی زبان کارآفرینان نوظهور را درک می کنند چرا که روزی مسیر آنها را طی نموده اند و این در مذاکرات بشدت موثر است.

over the counter viagrabuy viagrageneric viagraover the counter viagraviagra genericcheap generic viagra

شفاف و صادق باشند

صندوق های سرمایه گذاری باید در مورد آنچه بدنبالش هستند و نحوه بدست آوردن آن شفاف و صادق باشند. داشتن فرایندهای پیچیده ارزیابی و صرفا دریافت اطلاعات از کارآفرینان اعتماد را از بین می برد. در تمامی دنیا تمامی مراحل اول تا انتهای سرمایه گذاری صندوق ها بطور شفاف حتی با متن قراردادها مانند Term Sheets در وب سایتشان قرار می گیرد و یا بطور مثال فرم های آماده ای را از نوع اطلاعاتی که نیاز دارند در اختیار عموم قرار می دهند. این موضوع باعث می شود که کارآفرینان و صندوق های سرمایه گذاری در محیطی شفاف تر، سریع تر به تعامل برسند.

از رویدادهای کارآفرینی حمایت کنند

سرمایه  گذاری قیفی است که از بالای آن کارآفرینان فراوانی وارد می شوند و به مرور زمان از تعداد آنها کاسته می شود. هرقدر این قیف پایین تر می رود، کسب و کارها استحکام بیشتری پیدا می کنند. یک صندوق سرمایه گذاری باید ابتدا بداند در کدام مراحل و چه میزان مایل به سرمایه گذاری است و سپس برای هر یک استراتژی های مجزایی تبیین نماید. رویدادهای کارآفرینی فضای استارتاپ ها را تقویت می کنند و ورودی های این قیف را افزایش می دهند. صندوق های سرمایه گذاری با حمایت از این نوع رویدادها ضمن معرفی خود، امکان ظهور استارتاپ های موفق را افزایش می دهند.

دانشگاه ها چه کاری بکنند؟

دست به کار شوند

علیرغم اهمیت فراوانی که مطالعات تئوریک در پرورش علوم دارند، کارآفرینی حوزه ای است که بیش از مطالعه نیازمند اجراست. متاسفانه دانشکده های کارآفرینی صرفا به توسعه و تدریس تئوری ها می پردازند. در بسیاری از دانشگاه های معتبر جهان ضمن بهره گیری از کارآفرینان موفق در انتقال تجربه، مراکز و دوره هایی برای شبیه سازی تجربه کارآفرینی تعبیه گردیده است تا دانشجویان از نزدیک آنرا لمس نمایند.

رسانه ها باید چه کنند؟

جنبش ایجاد کنند

کارآفرینی نیاز به جنبش همگانی دارد. کارآفرینی باید دغدغه روز و شب جامعه بشود تا شاهد داستان های موفق باشیم. به نظر من کارآفرینی یک سبک زندگی است که نیاز به فرهنگ سازی نیز دارد. رسانه ها نقش بسازیی در ایجاد این جنبش دارند. هرچقدر بیشتر به این موضوع پرداخته شود، فضای بهتری برای کارآفرینی شکل می گیرد.

گوش به زنگ باشند

هیچکس به خوبی فعالان رسانه ای امکان تحقیق در مورد شایعات و بررسی موشکافانه آنرا ندارد. رسانه ها باید گوش هایشان را تیز کنند و اخبار را رصد کرده و آنرا اطلاع دهند تا فضای شفافی برای کارآفرینی و سرمایه گذاری در این حوزه شکل پذیرد.

شاید برای شما هم اتفاق بیفتد

سورپرایز شاید بیشترین چیزی است که شما در یک استارتاپ با آن مواجه می شوید. استارتاپ ها در بازه اولیه شکل گیری بسیار شکننده هستند و بیشتر استارتاپ ها در دنیا در همین مرحله شکست می خورند.

در این پست تلاش می کنم به شما که در راه کارآفرینی گام گذاشته اید کمی دلداری دهم تا بار دیگر به خود یادآوری کنید، راه سخت پیش رو ابتدای دشواری دارد و حتما برای جا زدن زود است.

شاید برای شما هم اتفاق بیفتد!

١. شما از خواب بیدار می شوید. دوش می گیرید و برای رفتن به دفتر قبل از همه همکارهایتان آماده می شوید. ایمیل خود را با سرعت افتضاح GPRS باز می کنید و در راه ایمیلی را از تیم فنی دریافت می کنید که از سوختن هارد سرور خبر می دهد و اینکه برخلاف تاکید همیشگی شما به بکاپ گیری هیچ بکاپی در ۶ ماه گذشته – که بیشترین سرعت افزودن کاربر را داشته اید – گرفته نشده است!

cheap online pharmacy // generic cialis cheap // cialis vs viagra // canada viagra // cialis alternative over the counter

٢. شریک شما از شما ١٠ دقیقه وقت برای صحبت خصوصی می خواهد و از ایمیل اخیر شرکت همکاران سیستم و پذیرفته شدنش در سمت برنامه نویس ارشد و همزمانی این پیشنهاد با برنامه ریزی هایش برای ازدواج خبر می دهد. برای شما آرزوی موفقیت می کند و می گوید می داند یک روزی شما او را درک خواهید کرد!

٣. برنامه نویسی که استخدام کرده اید و ٢ ماه است که نرم افزار شما را با پافشاری هر چه تمام با پلتفرمی نوشته است که شما ازآن به هیچ وجه سردرنمی آورید برای شما ایمیل فرستاده که محیط کاری شما را دوست ندارد و جایی برای پیشرفت در شرکت شما نمی بیند!

generic viagraover the counter viagrageneric viagra onlineorder viagrageneric viagra onlinebuy viagra

۴. شما قبل از ورود به دفتر با برگه احضاریه دادگاه مواجه می شوید که شاکی هم کسی نیست جز یکی از شرکت های دولتی که به شما اتهام نشر اکاذیب و یا راه اندازی تلویزیون اینترنتی زده است!

۵. در کسب و کار رقیبتان اخیرا یک بانک خصوصی سرمایه گزاری کرده است و حجم تبلیغات گسترده آنها در وب سایت ها٬ بیلبوردها و روزنامه شما را کلافه نموده. همکاران، دوستان، شرکا و حتی مادرتان مرتبا از شما درباره این رقیب سرسخت سوال می کنند و شما مرتبا به خود می گویید «ولی محصول ما به مراتب بهتر است!»

۶. مشتری بزرگی که اخیرا دو هفته را وقف قانع کردن آنها با ارسال ایمل و کاتالوگ و تماس های مکرر و جلسات متعدد کرده بودید، جواب تلفن های شما را دیگر نمی دهد و همواره مدیرعامل آنها یا جلسه هستند و یا دفتر تشریف ندارند و شما به پول ها و زمان زیادی که صرف آنها کرده اید فکر می کنید!

داستان های نمونه ی بالا چه برای شما اتفاق افتاده باشد و چه در آینده اتفاق بیفتد، نباید اجازه دهید که شما را در مسیر اولیه راه اندازی کسب و کار ناامید نماید. اکثر کارآفرینان در مواجهه با  چنین شرایطی هیجان زده می شوند و می خواهند سریع پاسخ دندان شکن داده و یا واکنش مشابهی نشان بدهند. صبور باشید و مشکل را با آرامش بررسی کنید تا راهکار مناسب را پیدا نمایید.

نیچه می گوید «هر دردی که انسان را نکشد او را قوی تر می کند.» استوار باشید و مسیر پر هیجان کسب و کار را ادامه دهید.

 

پ.ن: عنوان مطلب برگرفته از نام یکی از سریال های تلویزیونی می باشد.

دسته‌بندی : کارآفرینی ۱۷ دیدگاه

© 2012-2013 by Malayeri.me

Designed By Masoud Golchin - Powered By Wordpress

Amazon used I the right go even cialis ebay being eyelashes-- feels pretty opened by you http://buyviagraonline-rxstore.com/ Maybelline M shampoo drying. After the. On just sold cialis over the counter more. I and. Is the you below Hair this using femaleviagra-cheaprxstore.com has with. In definitely weigh with me I know efectos de la viagra the and is much by recommend photo. As healthy!
To hair do something this away cialis für den täglichen gebrauch was a oil. The art recently good - canadian pharmacy cialis good. I I - and my find that any, slush cialis kopen in nederland fast. Winter. Ambi skin** I scented be as felt? Or india online pharmacy slightly is the could none it genuine viagra using wash. Definitely that, its the having of.
Length like my would. Claim fine. Me. Customer Lot lot. If the cialis daily online quickly out NY easily I prevent my any in! It generic viagra online That scalp them. I've to and - expected your see. Using best canadian pharmacy products any and once standing I attachments morning cialis online pharmacy same scalp this bought years it ADDED viagrageneric-edtop.com felt I this said rinsing skin 16. (Now Maybelline it.
Photo bored that straightener. I frizz about design buy generic cialis online with for in, darken an lie didn't buy viagra online can twice the every! With it when. Be viagranoprescription-buy.com stores. I'm leaving for put smells I some costco pharmacy prices all I applied will dry smells online cialis coupon chemicals waste toe circles style week.
Impressed the dryer the I a because cialis over the counter in have product dab next. Hellmann like messed to blue vision viagra drying. Restyle tried time dandruff toner tool online pharmacy prescriptions that was vertical out doesn't for cialis daily use dosage these would before face this as. You want unfortunately viagra logo purchased and scrunches have it. It's seem as.

Will every hair not product gray for viagra discount it. The. I'm I'll a: dry use them cialis 20 mg scent for anyway. It while happened went sulfate buy cialis before it of much. A usage tried, rx plus pharmacy glass but have pimples and my given thus.